近年来，LED显示终端市场需求热浪层出不穷，从租赁领域到景观照明、商业显示屏、5G智能显示屏等，可以说一波胜过一浪。"许多厂商的普遍感觉是，市场繁荣变得太快，新产品更新速度太快，最终产生的市场结果和收益很少。究其根本原因是，这些疯狂的终端需求浪潮并没有推动上游企业产品结构的调整，因此无法从根本上解决企业经营利润的增长问题。

然而，近几年来，LED显示屏行业在技术成熟和产品创新能力方面有了很大的提高，为什么产业结构调整不及时仍令人尴尬？

一方面，终端市场的消费需求发生了许多变化，个性化和多样化的充分释放，使得许多LED显示屏企业，特别是中小型和微型企业，无法及时进行产品开发和调整、生产、市场渠道推广等。

另一方面，目前LED显示屏行业的许多企业并没有真正形成自己的完全差异化的市场跑道，大部分企业都在顺应潮流和趋势。"这使得许多类似的有竞争力的产品很容易出现在终端市场上，所以经常上市大量的新产品，降低价格来抢购，无法形成产品品牌差异化溢价增值。特别是在当前市场竞争激烈的形势下，在产品同质化的条件下，许多屏幕公司很容易陷入竞争的泥潭。

一般来说，这是因为目前的LED显示屏行业还没有形成真正由屏幕企业主导的新的产品需求趋势。

事实上，就成熟的LED显示屏行业而言，它除了顺应潮流，顺应市场需求和热点切换的潮流，而不是盲目地盯着竞争对手的产品迭代，有能力创造自己的"风"--从市场产品需求的痛点出发，真正实现痛点的产品创新，引领新一轮的市场需求热潮。同时，无论是大企业还是小企业，无论是面向国内市场还是面向全球市场，LED显示屏企业都需要形成自己的业务发挥、产品定位和目标用户精度。

简而言之，在未来一线市场的竞争中，所有的LED显示屏公司都需要知道：我想为谁生产产品并提供服务？我的目标用户是谁？不要再想"一口一口地吃脂肪"。野蛮时代的粗放管理思想已不再适应当前市场和竞争的需要。深耕"是未来市场的终极战略。因此，LED显示器制造商必须找到目标用户，并提供专业的产品和服务解决方案，才能拥有自己的"风"功能。

目前，LED显示屏行业细分市场的发展已经非常成熟，LED显示屏制造商如何在这些细分市场中创新和开发产品，规划目标市场活动，实现从盲目跟进到风力建设的持续跨越和突破？拭目以待。