中国汽车市场的总体增长速度已经放缓，汽车企业已经开始联合起来。在激烈的市场白刃竞争环境中，越来越多的汽车企业从一开始就只注重产品，迅速转向以用户为中心的营销，以继续提高市场竞争力。消费者常说，购买不是产品，而是服务，所以良好的产品动力是圆周粉的基础，能够为用户提供各种售前和售后服务，是他们加入购车名单的关键。

用户在哪里，营销就在哪里。

当我们谈到汽车行业的转型时，营销变革同样重要。如何向年轻人销售汽车，以及如何给用户提供更好的体验，没有一个普遍的答案。可以肯定的是，汽车营销密码的新时代必须回到用户的起源。其中，创新的消费模式--为用户创造更高、更好的价值体验--成为了产品的"强大武器"。

特别是新能源市场已经进入了从价格选择向价值选择转变的关键阶段，有更多潜在的新能源用户，他们希望在享受产品价格低廉、寿命长的基础上获得更多的产品价值体验，如何从用户的角度解决这一问题已成为纯电力产品参与市场竞争的关键。

因此，我们看到了北京现代，它在新能源领域发挥了重要作用，拥有490公里里程、16台ADAS智能驾驶辅助功能和其他硬核产品，以满足用户的需求，并进一步提高用户对不同政策服务(包括看车、购车、送货、售后服务、汽车维修等)的满意度。在我看来，尽管这款车来得"晚"，但并没有影响到自己的市场竞争力。它通过两种方式的质量和服务，塑造了品牌热情的形象、亲民的口碑。